Woodex Mebel Summit 2025 — подводим итоги трех насыщенных дней

В Москве впервые состоялся Woodex Mebel Summit. Это новая площадка для поддержания и расширения деловых связей между руководителями российских производителей мебели и поставщиками оборудования для мебельного производства. Мероприятие посетили более 200 делегатов, 25+ экспертов выступили в рамках деловой программы.

С 4 по 6 июня на площадке Hyatt Regency Petrovsky Park в Москве прошел Woodex Mebel Summit 2025 — ключевое событие для топ-менеджеров мебельной отрасли и их поставщиков.

Более 25 спикеров-экспертов поделились актуальной отраслевой аналитикой. Кроме того, делегаты лично посетили ведущие мебельные предприятия в формате технических экскурсий.

Программа Woodex Mebel Summit включала более 10 часов разноплановой и достоверной информации о российском мебельном рынке от государственного регулятора, руководителей и представителей крупных мебельных компаний и производств (Первая мебельная фабрика, «Кухонный двор», HOFF, ОРМАТЕК, Divan.ru, МК «Шатура», «Славянская Мебельная Компания», «ФЕЛИКС», и другие).

Среди ключевых тем Woodex Mebel Summit:

• Ситуация на рынке оборудования для производства мебели
• Господдержка мебельной отрасли
• Взаимодействие с маркетплейсами
• Проблемы производителей древесных плит и фанеры
• Баланс между дизайном и экономикой в современном российском мебельном производстве
• Комплексное продвижение и позиционирование компаний
• Бережливое мебельное производство

У делегатов было более 10 часов для налаживания контактов с новыми подрядчиками и потенциальными клиентами на мебельном рынке в формате нетворкинга, а также для поддержания связей с текущими партнерами.

Экскурсии на мебельные производства

В первый день Woodex Mebel Summit состоялись технические экскурсии на ведущие мебельные предприятия. Первой площадкой стало производство компании «Кухонный Двор», одного из крупнейших производителей кухонной мебели. Гостям показали процесс — от раскроя ЛДСП и покраски МДФ до финальной сборки изделий.

Вторая группа делегатов посетила производство Divan.ru, одного из ведущих производителей и продавцов мебели и предметов интерьера. Участники Woodex Mebel Summit увидели производство мягкой мебели, побывали на складах материалов и готовой продукции. Кроме того, им рассказали о внедрении принципов бережливого производства и его влиянии на эффективность работы.

Третьей площадкой стал РГХПУ им. С. Г. Строганова. Группа побывала в мастерских кафедры «Дизайн мебели» и современном центре прототипирования. Участники увидели, как будущие дизайнеры на практике осваивают создание мебели и работу со станками.

5 июня саммит начался с приветственного обращения директора выставки Woodex Сергея Иртуганова, в котором он поздравил всех участников и делегатов, пожелал им плодотворной работы и нетворкинга и подчеркнул значимость выставки Woodex для всей отрасли. «Woodex будет проходить ежегодно, и наша выставка это не только про деревообработку, это еще и, конечно, про мебель», — подчеркнул он.

VII Всероссийская конференция производителей мебели

Деловая программа открылась VII Всероссийской конференцией производителей мебели под модераторством генерального директора АМДПР Тимура Иртуганова. Он выразил благодарность партнерам саммита и его организаторам. Спикер отметил, что мебельная отрасль в 2024 году получила уникальную поддержку в виде миллиардов рублей льготного кредитования под 3–4% годовых. Это позволило многим производителям не просто выжить, но и развить производство. Тем не менее, гендиректор АМДПР напомнил, что отрасль по-прежнему остается зависимой от импорта: как в сфере комплектующих (особенно фурнитуры), так и по линии оборудования, плит и фанеры. Он подчеркнул важность стратегического подхода к импортозамещению, особенно в условиях продолжающейся нестабильности на глобальных рынках.

Выступление Веры Хмыровой, директора Департамента легкой промышленности и лесопромышленного комплекса Министерство промышленности и торговли Российской Федерации, стало ключевым с точки зрения государственной политики. Она подчеркнула, что отрасль совершила за последние годы гигантский рывок. Ранее мебельный бизнес ассоциировался с «гаражным производством», а сегодня это мощная промышленная экосистема. Доля отечественной мебели выросла с 49% до 90–95%. Такой рост стал возможен благодаря политике импортозамещения, мерам поддержки и высокой деловой активности самих компаний, считает представитель Минпромторга.

Хмырова акцентировала внимание на среднегодовом росте отрасли в 16% и обогнавших даже докризисный 2021 год показателях. Однако уже с октября 2024 года рынок начал тормозиться — в основном из-за спада в строительной отрасли. Среди рисков — рост ипотечных ставок, снижение потребительской активности и дороговизна заимствований. Несмотря на это, «задел», сформированный за предыдущие три года, вселяет веру в относительно стабильное прохождение 2025 года. По прогнозам спикера, «мебельный рынок в перспективе будет расти, в том числе за счет поддержки через льготные кредиты под 3% годовых».

Также эксперт затронула проблему нехватки отечественного оборудования, логистические затруднения, дефицит кадров и рост цен на химическое сырье. Особое внимание она уделила необходимости начать плотный диалог мебельщиков с машиностроителями, чтобы запустить в стране производство хотя бы базового мебельного оборудования. «Если мы с вами не придем к машиностроителям, чтобы те начали делать свое оборудование, его и не будет… Нам никто на блюдечке ничего не даст», — подчеркнула спикер.

Виталий Кривошеев, генеральный директор ООО «ЛИГА», представил обзор российского рынка оборудования для деревообработки и производства мебели, емкость которого составляет около 30 млрд рублей. При этом доля компании «ЛИГА» в нем достигла 30% в 2024 году, подчеркнул спикер.

По его мнению, спрос на оборудование сохраняется, но заметен спад: в первом квартале 2025 года продажи упали на 15% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Кроме того, более 70 мебельных производств остановились на длительные майские праздники, что является беспрецедентным явлением последних лет. Это связано с «дорогими деньгами», отменой льготной ипотеки, снижением лимитов банков по ее выдачам, ростом процента отказов и отложенных решений по лизинговым сделкам, изменением характера спроса на мебель и неуверенностью производителей в завтрашнем дне. Особенно страдает малый бизнес, который часто не может воспользоваться мерами поддержки.

Александр Шестаков, генеральный директор «Первая мебельная фабрика», президент АМДПР, отметил, что с 2020 года отрасль показала беспрецедентный рост в денежном выражении, хотя значительная часть этого роста обусловлена увеличением цен, а не физических объемов. В апреле 2025 года объем производства составил 41,1 млрд рублей, но в штуках производство скорее стагнирует.

Он указал на серьезные внешнеторговые дисбалансы: российский рынок остается открытым, в то время как в других странах действуют высокие пошлины (до 55%). Шестаков призвал крупнейшие компании объединяться в рамках ассоциации для совместной работы по защите интересов отрасли.

Александр Зайонц, основатель HOFF, и Антон Богданов, генеральный директор ОРМАТЕК, затронули тему маркетплейсов. Зайонц заявил, что маркетплейсы — это благо, но условия на них должны быть равными для всех участников. По его мнению, сейчас они часто пользуются юридическими и налоговыми пробелами в законодательстве, что искажает конкуренцию. Он призвал к усилению контроля за маркетплейсами. Богданов добавил, что несмотря на примерно равные издержки у всех участников рынка, на маркетплейсах есть нечестные игроки, торгующие контрафактом. Необходима выработка единых правил и инструментов регулирования, подытожил он.

Илья Коротков, заместитель директора по стратегии, член совета директоров АО «ЧФМК», представил тревожную картину в сфере плитной продукции. После шока 2022 года отрасль до сих пор не вышла на уровень 2021 года. Беларусь заняла 60% импорта плит в Россию, и это создает жесткую конкуренцию, особенно с учетом сомнительной ценовой политики белорусских производителей, отмечает представитель «ЧФМК».

Курс рубля, ставки Центрального Банка, снижение транспортных субсидий и рост стоимости химического сырья — все эти факторы усугубляют ситуацию. Компании нуждаются в доступе к лучшим технологиям и в обновлении отраслевых справочников. Кроме того, спикер указал на еще оду проблему: «Почти треть себестоимости нашей продукции — это химическая продукция, при этом их цены весьма волатильны и ориентированы на внешние рынки».

Борис Френкель, директор по взаимодействию с государственными органами ООО «Свеза-Лес», подтвердил, что рынок фанеры испытывает те же трудности, что и рынок плит. Рост производства в 2025 году остановился. Основной рынок сбыта — строительство, которое находится в спаде. Издержки растут, а цены остаются на месте или падают — особенно на экспортных рынках. Он подчеркнул острую необходимость в государственной поддержке, в том числе в виде субсидий.

Светлана Федорова, генеральный директор «Экспресс-Обзор», озвучила срез по географии мебельного производства. Основные объемы сосредоточены в Центральном федеральном округе и в Поволжском (около 70%), при этом спрос смещается в другие регионы, что создает новые логистические вызовы. Малый бизнес обеспечивает 53% выручки в отрасли. Средняя зарплата в мебельной промышленности составляет 55 тыс. рублей. Фиксируется также снижение на 1% розничных продаж по итогам 2024 года.

Алла Хмель, член СПК, вице-президент РАО «Бумпром», подробно рассказала о профессиональных стандартах в мебельной отрасли. Хотя они носят рекомендательный характер, их актуализация помогает компаниям формировать учебные программы, адаптированные под современное оборудование. Однако по многим профессиям стандарты до сих пор отсутствуют. Национальный проект «Кадры» предусматривает компенсации затрат на переобучение сотрудников, что может стать стимулом для обновления квалификационного состава предприятий, считает спикер.

Панельная сессия «Как создавать новые продукты, учитывая баланс между дизайном, экономикой и технологическими возможностями в современном российском мебельном производстве?»

Во второй половине дня прошла панельная сессия руководителей по продукту и дизайнеров.

Модератором сессии выступила Лилия Макарова, заведующая кафедры «Дизайн мебели» РГХПУ им. С. Г. Строганова и основательница студии Shalidesign. Участники дискуссии поделились опытом и взглядами на то, как сегодня создавать востребованные продукты, не теряя связи с эстетикой, технологиями и экономикой.

Открывая сессию, Макарова подчеркнула, что качественное образование — основа будущего мебельного дизайна. Она рассказала, как устроена кафедра: от концептуального проектирования на первом курсе до сложных курсовых проектов на четвертом. Студенты работают с техзаданиями от партнерских компаний и выезжают на производства, чтобы понять реальные условия.

По словам Макаровой, дизайн мебели — это всегда эксперимент, цикличность, экологичность и адаптация, а также поддержка общества и бизнеса. Она отметила важность широкого спектра материалов и призвала бизнес чаще обращаться к молодым специалистам: у выпускников свежий взгляд, они могут предложить то, чего компании даже не ожидают.

Креативный директор и глава отдела R&D бренда дизайнерской мебели с собственным производством UNIKA møblar Сергей Гравчиков обозначил реальное положение дел: доля дизайнерской мебели на рынке составляет всего 8–10%, а локальных производств в этом сегменте — менее 1%. По его словам, индустрия пока лишена единой экосистемы, рынок консервативен, фабрики предпочитают не рисковать и тиражируют проверенные модели.

Он констатировал, что успех сотрудничества зависит от гибкости с обеих сторон: дизайнер должен понимать производственные процессы, но нужна и коммерческая перспектива. Гравчиков подчеркнул важность кроссколлекционности: новый предмет должен вписываться в существующую интерьерную коллекцию. По его мнению, только при эмоциональной связи между клиентом, дизайнером и производителем продукт становится по-настоящему успешным.

Алексей Сибилев, директор по развитию BELSIkids и сооснователь BELSI design, рассказал о своем фокусе на функциональных образовательных пространствах. Проект «Большая перемена» стал для них триггером к переосмыслению подхода к школьной мебели: что действительно нужно ученикам и преподавателям? Ответ — эффективность.

По мнению спикера, нельзя копировать чужие решения, «нужно идти вперед, а не отставать на несколько шагов». Сибилев обратил внимание на проблемы с качеством материалов, особенно фанеры: «Даже фанера, которая идет на экспорт, не всегда отвечает нашим требованиям». Эксперт призвал к сотрудничеству с выпускниками профильных кафедр, к гибкости и рациональному подходу: «Мы часто работаем по кооперации с фабриками, но бывают сложности из-за наших жестких требований к качеству… Привлекайте выпускников кафедр, у них свежие мозги. Подходите рационально к своему производству и будьте гибки».

Дизайнер Никита Максимов, основатель «Бюро Никиты Максимова», поделился личным опытом работы с фанерой — материалом, с которым он взаимодействует уже 15 лет. Он назвал фанеру универсальной: «Она гнется, она живая. Ее можно использовать где угодно — от школ до отелей». Он также выразил уверенность, что даже при ограниченных возможностях можно создавать качественные и эстетически привлекательные предметы.

Карина Гудова, директор по продукту и развитию каналов продаж «Кухонного Двора», обозначила смену парадигмы внутри компании с 2023 года. Теперь основное внимание уделяется потребностям клиента: дизайн создается не ради эстетики, а для решения задач. «Мы создаем продукт для покупателей, который приносит нам прибыль и выгоду», — отметила она.

Для создания концепции продукта компания использует глубинные интервью и анкетирование, анализируя возраст, образ жизни, предпочтения клиентов. Гудова подчеркнула, что в современном доме кухня — не столько место для готовки, сколько центр общения. Она также отметила важность сотрудничества с дизайнерами: «Мы обращаемся к дизайнерам с конкретным ТЗ, потому что иначе их продукт не подойдет нашей целевой аудитории». Спикер поддержала мысль о работе с молодыми специалистами.

Игорь Подстольный, директор по развитию МК «Шатура», заявил прямо: рынок стагнирует, и выход из этого — инвестиции в дизайн. Подстольный рассказал о главных трендах рынка: персонализация, параметрические решения, отход от стандарта. «Мы предлагаем индивидуальные решения, где каждый параметр можно изменить под заказ. Это уже не стандарт — это индивидуальность», — подчеркнул спикер.

Компания сотрудничает с итальянскими дизайнерами, стремясь соединить европейские тренды с функциональностью, которая нужна российскому потребителю: «Да, мы движемся в одном направлении с европейскими трендами. Но при этом мы добавляем то, что действительно нужно нашему покупателю — практичность, демократичная цена». Спикер отметил, что мало создать коллекцию — ее нужно уметь тиражировать. Именно это, по его словам, отличает сильную компанию от временного проекта.

Завершился день вечерним приемом с живым выступлением джаз-бэнда RealJam, сигарным шоу, фуршетом и розыгрышем памятных призов. Делегаты смогли в неформальной обстановке пообщаться и обменяться контактами.

Второй день деловой программы Woodex Mebel Summit начался с выступления Сергея Волкова, российского космонавта. Он произнес вдохновляющую речь о том, как действовать в условиях неопределенности.

Экспертная сессия «Как сделать так, чтобы на конкурентном рынке заказчики выбирали именно вашу компанию?»

На сессии «Как сделать так, чтобы на конкурентном рынке заказчики выбирали именно вашу компанию?» представители Dotorg, MediaWood и мебельной компании «ФЕЛИКС» рассказали, как выделиться среди конкурентов, строить узнаваемый бренд и продвигать бизнес в новых реалиях.

Арсений Кутовой, генеральный директор Dotorg branding & digital обозначил три ключевых компонента стратегии: фокус, рычаг, намерение. По его мнению, компаниям стоит отказаться от распыления ресурсов: «На все сразу не хватает сил. Распыление ресурсов – отсутствие фокуса. Фокус — это система приоритетов. Это способность из года в год наращивать экспертизу». Спикер также подчеркнул, что сильное позиционирование должно опираться на бизнес-модель, а не только на маркетинг.

Модератор Ольга Рябинина, основатель PR-агентства MediaWood, представила кейс компании «Грин Тулс», производителя режущего инструмента. Продвижение велось по нескольким каналам:

• Сайт с блогом и новостями
• Социальные сети
• Работа со СМИ и инфлюенсерами (блогерами)
• Участие в выставках и форумах
• Экскурсии на производство

Рябинина подчеркнула важность целостного подхода: «Многоканальное продвижение — это стратегически важно. Нужна регулярность и единая подача. Это не только про узнаваемость, но и про доверие».

Юлия Сидорина, директор по продажам компании «Феликс», заметила, что сейчас заказчики выбирают производителей, а не просто поставщиков. «Важны доверие, презентация и контроль. Люди хотят понимать, с кем работают, и быть уверенными в качестве», — подчеркнула спикер. Ее компания активно работает над имиджем и поддерживает высокий уровень сервиса, отметила Сидорина.

Панельная сессия «Мебельное производство: от современного к эффективному»

Далее состоялась панельная сессия «Мебельное производство: от современного к эффективному», соорганизатором которой выступило FCP media. Обсуждались пути повышения производительности, эффективности производства, а также снижение издержек за счет бережливого проектирования. Модератор дискуссии Ирина Сивкова, обозреватель FCP media, отметила: несмотря на обилие мебельных предприятий, лишь 1% из них обеспечивает 36% всего объема производства. Это ярко подчеркивает значимость перехода от инерционной модели к высокоэффективной системе.

Дмитрий Куликов, коммерческий директор холдинга «Славянская Мебельная Компания», отметил, что в условиях ценовой конкуренции и высоких ожиданий со стороны торговых сетей производители обязаны предоставлять не просто качественный, но и недорогой продукт. В его компании особый упор делают на эффективность и снижение временных издержек.

Пристальное внимание уделяется унификации: стандартизация процессов и продукции позволяет быстрее реагировать на запросы рынка. Опыт сотрудничества с IKEA научил команду думать масштабно, при этом считать каждую копейку. Система предложений от сотрудников — важный элемент внутренних улучшений: каждый может внести вклад в оптимизацию. «Когда ты работаешь на объем, эффективность превращается в необходимое условие получения прибыли», — отметил Куликов.

Константин Жуков, директор по развитию Divan.ru, рассказал о собственных производственных проектах компании. Первый шаг в сторону эффективности дал поразительный результат — удвоение объемов выпуска. Ключевая стратегия компании — системный аудит: внешние специалисты оценивают отдельные участки и помогают находить зоны роста.

В отношении оборудования Divan.ru придерживается такого принципа: 30% мощности всегда закладываются как резерв. Это позволяет гибко масштабироваться под изменяющийся спрос: планирование на уровне производственных узлов дает возможность комбинировать ассортимент и избегать простоя.

Одна из самых эмоциональных и философски заряженных речей прозвучала от Наири Кимовича Степаняна, главного технолога, начальника КТО, ООО Торгово-производственная компания «ФЕЛИКС». Он подчеркнул: бережливое производство — не красивый лозунг, а система, в которой должен быть задействован каждый сотрудник. Результаты от внедрения заметны сразу, но настоящая работа начинается позже: когда предприятие стремится удержать качество и избежать отката.

«Эффективное производство — это не модная игрушка, это правило, которое позволяет выжить. Каждый работник в цепочке должен понимать принципы бережливости. Надо не менять людей и станки, нужно сорганизоваться и иметь общее намерение и единое направление целей. Нужны преданные сотрудники. В Японии, например, очень силен корпоративный дух, за счет этого бережливое производство там и процветает», — отметил он.

Для спикера бережливость — это прежде всего уважение к человеку, вовлеченность каждого и стремление устранить издержки на всех уровнях. Его главный посыл: «Пока мы сами не научимся, ничего и не будет. Рынок — самый жесткий учитель».

Алексей Шилов, генеральный директор МК «Шатура», рассказал, что его компания выбрала стратегию выхода на новые рынки и кастомизацию. Индивидуальная мебель, по словам Шилова, требует значительно больше ручного труда, но это отвечает запросу покупателя. Компания вступила в государственную программу по повышению производительности труда и смогла добиться роста в 12% на одном участке.

Главное, по мнению Шилова, — обеспечить полное понимание и принятие изменений всей производственной цепочкой. Поэтому внутри предприятия реализуется конкурс идей, который вовлекает сотрудников в процесс трансформации. «Сначала мы не верили в эффективность программы поддержки эффективности. Но когда увидели результат, появилась вера, а вера — это и есть ключевой фактор успеха», — подытожил он.

Артем Кознов, генеральный директор Nanxing в России, рассказал о точке зрения поставщика оборудования. Спикер отметил, что сегодня запросы на модернизацию и роботизацию остаются высокими, несмотря на общее замедление отрасли. По его словам, автоматизация — это не просто повышение скорости, а способ устранения «узких мест» и создания более предсказуемого процесса. Развитие продолжится, поскольку даже в кризис предприятия ищут возможности для улучшения.

Максим Акишин, руководитель отдела продаж «ТБМ», рассказал о философии кайдзен — непрерывном совершенствовании. Проектный подход и культура внутренних аудитов позволяют его компании предлагать клиентам не просто товар, а комплексное решение. Особую роль играет логистика: ритмичный складской оборот позволяет поставлять продукцию ежедневно, снижая риски для производителей. «Мы понимаем, что каждая остановка — это убыток. Поэтому делаем ставку на точность и ритмичность», — подчеркнул Акишин.

День завершился обедом и активным нетворкингом в неформальной обстановке.

Woodex Mebel Summit состоялся в партнерстве с ведущим отраслевым объединением — Ассоциацией предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России (АМДПР).

Выражаем благодарность партнерам Woodex Mebel Summit 2025: Древиз, Divan.ru и Кухонный Двор.

Информационную поддержку мероприятию оказали: MediaWood, Портал Мебельщик, Индустрия мебели, FCP media и Мебельный мир. Организатор Woodex Mebel Summit – ITE Group.

Woodex Mebel Summit прошел под эгидой международной выставки оборудования и технологий для деревообработки и мебельного производства Woodex. Следующая, 19-я выставка Woodex состоится 2–5 декабря 2025 года в МВЦ «Крокус Экспо».

Благодарим всех делегатов и спикеров Woodex Mebel Summit 2025 за участие! Не упустите шанс посетить выставку Woodex 2025 совершенно бесплатно по промокоду NEWS!